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貨比多家不吃虧,緊急采購也別忘了采購云

項目名稱:福州中海錦城花園樣板房裝飾工程項目
工期時間:2018年6月-2018年8月
合同金額:380萬
招采數量:14個
招采評估:共14項材料招采6項選擇老供應商供貨8項選擇了新投標的供應商
總體成本比預控降幅26萬。

我們公司2018年6月接手了福州中海錦城花園樣板房裝飾工程項目。該項目工期兩個月可以說時間緊任務重,按照往常的操作很多材料都直接找老供應商供貨了。但這一次老板說要線上線下都試試,看看會不會起到降低成本的效果。結果我們自己的石材供應商18萬的報價已經約定好讓他開始供貨了,但在線上投標中的排名卻是倒數第一名,這是我們壓根沒想到的。最終我們按照投標價格排名表和這位老供應商進行了重新議價把供貨價格壓到了11.5萬元,節省成本6.5萬元。 有了這次的經驗我認識到了“采購云“這個好幫手。公司項目經營的好效率也高,老板給咱的獎金也多了。以后再也不擔心老板給的任務重了。

福州中海錦城花園項目 王經理

采購云幫我找到了理想的供應商

項目名稱:蘇州上東區項目售樓處及樣板房精裝修工程
工期時間:2018年7月—2018年9月
合同金額:580萬
招采數量:20個
招采評估:共20項材料招采,其中11項選擇老供應商,9項選擇了新投標供應商,總體成本比預控價降低38萬。

我們的項目是2018年7月開工的。由于是個售樓處和樣板房的精裝修工程,需要買的材料種類多數量少時間緊,我們就把(輕鋼龍骨、石膏板、夾板、輔材、小五金)統一打包做個清單希望能找一個靠譜的供應商能統一供貨。原來用的供應商只在小五金輔材上有優勢,而統一供貨就不行了。根據項目的現場條件,經過公開招標我們發現老供應商的價格比前一二名要貴10%。最終我們選擇了排名第二的上海供應商。我們的要求是除了價格要便宜之外,我們在項目的開頭和結尾有可能需求比較零散不能因為上海和蘇州的距離影響供貨。這個供應商能力很強,項目進程中配合也很好。

蘇州上東區項目 劉經理

老供應商業務轉型,公司要求尋找新的 優質供應商

項目名稱:國浩律師(深圳)事務所精裝修工程
工期時間:2018年7月-2018年10月
合同金額:400萬
招采數量:12個
招采評估:共12項材料招采,其中固定家具選擇新投標供應商,比老供應報價低26萬。

我們公司的老甲方“國浩律師事務所”今年有一層辦公室精裝修工程。該項目工期3個月。甲方對我們之前做的質量、工藝、水平都非常滿意。決定把深圳的總部辦公室施工繼續交由我們。于是我們也找來之前合作的固裝家具廠進行報價。結果價格報了82萬比以前貴了不少。我們很生氣。了解完情況發現這些年該家具廠經營難,資金緊都在嘗試轉換業務渠道。公裝施工企業的項目慢慢少做。公司要求通過“采購云”招采競價的模式尋找新的優質供應商。結果通過線上競爭報價,線下實地考察廠家的綜合評估,我們找到了新的優質家具廠。最終合同簽訂價56萬。目前供貨家具品質沒問題,供貨的時間點也說的準。 通過這次的情況分析。我們發現“采購云”不僅能給我們提供新的優質供應商,還能把成本相應控制的更好。確實有幫助!

國浩律師(深圳)事務所項目 林總

經濟不好、接活不易要在采購端深下工夫

項目名稱:國實大廈自用區域精裝修工程
工期時間:2018年7月-2018年8.15
合同金額:252萬
招采數量:10個
招采評估:共10項材料招采,4家老供應商,6項選擇了新投標供應商。總體成本比預控價降低20%。

我經濟形勢差現在已經是大家的共識,在我們工程行業的體現就是活很多款難收,項目最低價中標利潤薄可材料、勞務卻越來越貴,所以現在只敢接一些周期短回款好的項目。 國實大廈這個項目是2018年7月進場8月15就要完工。由于工期只有一個半月時間特別緊,主要的幾項供應商我們有。于是我們把其他品種多, 數量少的材料全部都上“采購云”來進行招采。招采競價只給了4天時間,說實話,我們開始并沒有報太高的期望,以往這種情況我們都是和老供應商硬談。供應商往往也知道項目情況,價格真很難降下來。“采購云”的招采競價響應真的挺快,每個標的都有十幾個供應商競價,這樣一來即使老供應商也不能咬住價格不放了,切實為我們降低了成本,提升了利潤

國實大廈自用區域精裝修工程 汪總

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